domingo, 2 de mayo de 2010

Ejercicio sobre el convenio colectivo correspondiente a tu sector profesional

¡Hola! Como comentamos en clase aquí os pongo una batería de preguntas que me gustaría que respondierais, consultando el convenio colectivo correspondiente a vuestro sector profesional y que podéis descargar en ésta misma página.

Si al final del ejercicio expresáis vuestra opinión sobre la calidad del convenio teniendo en cuenta los derechos básicos que contiene el E. T. y las mejoras del convenio, quedará mucho más completo.

CUESTIONARIO SOBRE CONVENIOS COLECTIVOS

CICLO MEDIO

1.- Señala cual es el ámbito funcional, personal, territorial y temporal del convenio.

2.- ¿De qué forma está clasificado el personal en este convenio?

3.- ¿En qué grupo encuadrarias a los titulados de tu ciclo formativo?

4.- ¿Qué tareas les corresponden?

5.- ¿Qué periodo de prueba máximo les pueden fijar?

6.- ¿Qué prestaciones económicas le corresponden al trabajador cuando está de baja por enfermedad o accidente?

7.- ¿A cuantas horas de permiso retribuído tiene derecho el trabajador para acudir a visitas médicas?

8.- ¿Se considera un permiso retribuído el que tienen los trabajadores para acompañar a sus familiares a visitas médicas?

9.- En el caso de excedencia para el cuidado de un familiar o de un hijo menor de 3 años¿durante cuanto tiempo se le reserva al trabajador su puesto de trabajo?

10.- ¿A cuantos días de vacaciones tiene derecho un trabajador incluído en el ámbito de aplicación del convenio? ¿Los puede fraccionar?

11.- ¿Qué conceptos salariales incluyen las pagas extraordinarias?

12.- ¿Cómo está estructurado el salario?

13.- ¿Cómo se retribuyen las horas extras en el caso de un trabajador de tu grupo profesional?

14.- Cita dos ejemplos de cada tipo de faltas, así como de las correspondientes sanciones.

¡Ánimo! Esto lo haceís en un momento. Ciao.

lunes, 19 de abril de 2010

El Gobierno rebaja las


cotizaciones


a las empresas que reduzcan la


siniestralidad

La rebaja será de entre el 5% y el 10% según el grado de prevención y se financiará con el excedente de las mutuas de la Seguridad Social

EL PAÍS | AGENCIAS - Madrid - 30/03/2010

El Consejo de Ministros ha aprobado hoy un real decreto destinado a reducir hasta un 10% las cotizaciones por contingencias profesionales -accidentes de trabajo y enfermedades profesionales- a las compañías que contribuyan "especialmente" a la disminución y prevención de la siniestralidad laboral.

La cuantía de los incentivos podría ascender hasta el 5% del importe de las cuotas por contingencias abonadas durante el periodo de observación o bien elevarse al 10% si la empresa ya recibió un incentivo en el inmediatamente anterior y sean periodos consecutivos. Así, la norma aprobada contempla un mínimo de cotización por este motivo de 5.000 euros en un periodo de observación de cuatro ejercicios como máximo, que deberán ser consecutivos e inmediatamente anteriores al de la solicitud.

Las pequeñas compañías también podrán acogerse al incentivo siempre y cuando hayan cotizado por contingencias un mínimo de 250 euros. "El Gobierno pretender seguir contribuyendo a reducir la siniestralidad laboral.

La financiación del sistema de incentivos será con cargo al Fondo de Prevención y Rehabilitación constituido con el 80% del excedente de la gestión de las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social. Las empresas que quieran optar a estos beneficios deberán presentar la solicitud entre el 1 de abril y el 15 de mayo de cada año en la mutua o entidad gestora que asuma la protección de sus contingencias profesionales.

Asimismo, el real decreto establece que este año se reconocerán y abonarán los incentivos correspondientes al ejercicio pasado, con una fecha inicial del periodo de observación desde el día 1 de enero de 2009.

domingo, 18 de abril de 2010

"Negociando una nueva reforma laboral"


El Gobierno ofrece fuertes incentivos a los contratos fijos para jóvenes


El Ejecutivo propone asumir parte de la indemnización en los despidos colectivos.- Se favorecerá la reducción de jornada para evitar la destrucción de empleo

EL PAÍS - Madrid - 12/04/2010

El Gobierno ha propuesto esta tarde a los agentes sociales "incrementar sustancialmente" las bonificaciones por la contratación indefinida de jóvenes de 16 a 30 años y la bonificación por la conversión de contratos en formación y en prácticas en contratos indefinidos, siempre que eso se traduzca en una ampliación de la plantilla fija de la empresa.

Entre las propuestas que el Gobierno ha presentado figura también la ampliación de la edad límite de los contratos para la formación de 21 a 24 años y la exención de cotizaciones para este tipo de contratos, así como la financiación pública de la parte formativa en empresas de menos de 50 trabajadores. Además, se mejorarían los salarios de este tipo de contratos, que darían derecho a desempleo. También para reducir el elevadísimo paro juvenil, el Gobierno considera necesario articular un programa específico de empleo para jóvenes de 16 a 24 años que carezcan de formación.

Hacia el sistema laboral austriaco

Entre las medidas que propone Trabajo figura también "la adaptación a nuestro país de modelos sobre los sistemas de indemnización por despido que en los últimos años se han adoptado en algunos países europeos, entre ellos en el sistema laboral austriaco, que permitan incrementar la estabilidad en el empleo y fomentar una movilidad laboral más sana, así como la formación para el empleo a lo largo de toda la vida laboral".

En esa línea, el Gobierno cree que podría valorarse la oportunidad de aplicar para los nuevos contratos de fomento de la contratación indefinida, con carácter transitorio y excepcional, medidas que pudieran conducir de manera inmediata a apoyar la creación de empleo estable. El Gobierno no concreta mucho su propuesta: dice que se trataría de "medidas que podrían inspirarse en la exención de una parte de los costes extintivos de los despidos colectivos y objetivos para superar situaciones económicas adversas que existen ya en nuestra legislación, sin afectar a los derechos de los trabajadores". Al ahorrar parte del coste del despido a las empresas sin que afecte a los derechos de los trabajadores, el Gobierno da a entender así que asumiría parte del coste de indemnización, bien directamente o bien a través de fórmulas como un fondo que se venga dotando durante la carrera laboral.

Lo que ya se propuso en febrero

- El Gobierno presentó el 5 de febrero un esbozo de reforma laboral muy poco concreto. La promoción de los contratos indefinidos y la lucha contra la temporalidad estaban entre los principales objetivos. Entre otras medidas, constaba el aumento de inspecciones de Trabajo, la imposición de más costes a las empresas que más recurran a la temporalidad y el impulso al contrato con una indemnización de 33 días.

- Menos jornada: con el ejemplo alemán como referente, se trata de fomentar el uso de la reducción de jornada para que en caso de dificultades económicas no se recurra al despido.

- Revisión de bonificaciones a la contratación: el Gobierno considera que esta figura, que supone un coste de 3.000 millones al año, han perdido eficacia porque se han universalizado. Se reorientarán a los jóvenes, discapacitados y víctimas de violencia de género.

- Más empleo joven: para apoyar a los que tienen entre 16 y 24 años y, sobre todo, a los que carecen de formación se crearán contratos con derecho a cobrar el desempleo.

martes, 1 de diciembre de 2009

" Suicídise, s´il vous plaît "


France Télécom reconoce 32 suicidios entre sus empleados en dos años


Es la primera cifra ofrecida por el tercer operador de telefonía móvil de Europa, muy criticado por sus métodos de gestión y dirección con sus trabajadores

La dirección del gigante de las telecomunicaciones France Télécom ha anunciado que la cifra de suicidios entre sus empleados asciende a 32 en los últimos dos años, de los que 17 han ocurrido en 2009. La oleada de suicidios entre los empleados de la empresa ha revelado métodos de dirección muy criticados y le ha costado ya el puesto al subdirector de la corporación. La anterior cifra manejada por los medios era de 25 suicidios.


"Tras la petición de la inspección de trabajo, hemos interrogado recientemente al conjunto de los directores territoriales y regionales. El resultado es de 32 suicidios en dos años. La cifra ha sido comunicada, en total transparencia, a la inspección de trabajo", ha anunciado la dirección en un comunicado. France Télécom, que ha destinado 1.000 millones de euros a evitar los suicidios, no ha precisado cuántos de estos suicidios han ocurrido en el lugar de trabajo. La primera cifra de 25 muertes era el resultado de la investigación de los sindicatos después de un verano en el que varios trabajadores se quitaron la vida.

De esta manera, la empresa, que hasta ahora no había ofrecido datos, juega la carta de la transparencia ante la opinión pública de su país a pocos días de que aparezcan los resultados de una macro encuesta entre más de 100.000 empleados sobre su situación dentro del primer proveedor de Internet de Francia y tercer operador de telefonía móvil de Europa, según informa el diario Le Figaro.

Algunos de los suicidios, ocurridos en plena efervescencia mediática sobre el caso, tuvieron mucha repercusión ya que las víctimas dejaron cartas explicando sus motivos y en las que France Télécom no quedaba en buena posición. El hiperactivo presidente francés, Nicolas Sarkozy, llegó a intervenir en la crisis aunque decidió mantener en su puesto criticado presidente de France Télécom, Didier Lombard, del que sindicatos y partidos de la oposición exigen su dimisión o destitución.

France Telecom pagaba a los ejecutivos según los trabajadores que dejaban la empresa

'Vanity Fair' revela la política de presión sobre la plantilla tras el suicidio de 25 empleados

La resaca de la ola de suicidios que ha sacudido a la plantilla de France Télécom y que ha llevado al propio presidente de la República, Nicolas Sarkozy, a abrir una investigación sobre el asunto, está arrojando algo de luz sobre las presiones a las que estaban sometidos los trabajadores. De hecho, según revela la edición española de la revistaVanity Fair, la dirección de la compañía de telecomunicaciones renumeraba a los ejecutivos en función de la cantidad de empleados que abandonaban la empresa. En concreto, entre un 15 y un 40% del sueldo de los directivos dependía de que consiguieran un objetivo: incitar a un mínimo de 22.000 trabajadores a abandonar la compañía.

El artículo, en el que se recogen numerosos testimonios de los propios trabajadores en los que se llega a recordar cómo se quitaron la vida 25 compañeros en un año y titulado Suicídise, s'il vous plaît, señala que la forma de instar a los empleados a abandonar la empresa pasaban por estresantes métodos de trabajo y organización, en los que no se excluía los ataques personales y dejar en ridículo a los que menos ventas lograban, así como constantes cambios de ubicación y departamento. Y apunta a un responsable último: Olivier Barberot, director del departamento de recursos humanos de France Télécom, que a partir de 2002 puso en marcha un proyecto en el que llamaba a los trabajadores "a tomar las riendas de su futuro profesional mediante la creación de una empresa en el exterior".

Durante la vigencia del programa, suspendido a finales de 2008 y que un directivo de la empresa ha llegado a calificar a la revista como "la caza del hombre", se han suprimido 30.000 puestos de trabajo "invintando a que los trabajadores se vayan" sin ninguna negociación con los sindicatos ni acuerdo con los trabajadores, explica esta fuente anónima. Aunque el artículo también añade algunos nombres del grupo directivo como Sébastien Croizier: "Todos los jefes tienen entre sus objetivos la reducción de personal. Si no lo consiguen, no obtienen la parte variable de su sueldo. No es una prima, forma parte de su trabajo".

Suicidio en un organismo de los sindicatos

Los problemas de suicidios laborales en Francia no son exclusivos de la empresa France Télecom. La prensa gala ha aireado esta semana el suicidio de un trabajador de la Caja Central de Actividades Sociales (CCAS) un organismo administrado en exclusiva por los sindicatos y encargado de organizar actividades de ocio para los trabajadores. El asalariado se colgó en el jardín de su casa tras sufrir el acoso moral de un superior jerárquico. "No puedo más, estoy harto, por eso prefiero borrarme del mapa", dejó escrito, según el diarioLibération. La CGT, sindicato mayoritario en el consejo de administración, no ha querido comentar el suceso. Una fuente sindical ha explicado que el CCAS está llevando a cabo un proceso de "creación de una única línea jerárquica" que conlleva la "modificación de los puestos de trabajo" y el traslado de los trabajadores a otras funciones.


miércoles, 24 de junio de 2009


Demasiado viejos a los 35 años

La generación que se acerca a los 40 llegó tarde al mercado laboral y se enfrenta a un techo muy pronto - La discriminación por edad aún hay que combatirla, también en la función pública

JESÚS GARCÍA 24/06/2009 (El País)

La discriminación por orientación sexual, género, color o discapacidad cuenta con un alto grado de concienciación social. Los expertos alertan, sin embargo, de la existencia de otro tipo de discriminación igualmente execrable, pero más invisible que los anteriores: la que atañe a la edad. En este campo, dicen, todavía no hay suficiente sensibilización. Una generación de trabajadores en sus 30 y 40 años llegó más bien tarde al mercado laboral, pero hoy se encuentran un techo temprano. Representan las contradicciones de un país con alta esperanza de vida, más necesidad de fuerza laboral que financie las pensiones del futuro y una escasa perspectiva laboral, apuntalada formalmente por convocatorias que les excluyen.

Hay concienciación contra la exclusión por sexo o raza, no contra la de edad

El 64% de españoles considera que a los 50 ya no se es eficiente en el trabajo

Las entidades creen que las pruebas físicas ya eliminan a los menos aptos

Un abogado ha impugnado 15 procesos selectivos de policías y bomberos

"El recorrido laboral se ha estrechado a unos pocos años", sostiene un letrado

"Las prejubilaciones son un despilfarro de recursos y un drama humano"

La discriminación por edad es un concepto que sociólogos y juristas empiezan a manejar con soltura. Ha penetrado incluso en la agenda política: el Ministerio de Igualdad prepara una ley sobre igualdad de trato que incluirá ese capítulo. Las asociaciones de ámbito estatal y europeo que luchan para combatirla dicen que el principal foco de conflicto es la existencia de límites de edad -explícitos o no- en el acceso al mercado de trabajo.

En las ofertas de empleo resulta cada vez más difícil leer mensajes del tipo "absténganse los mayores de 40 años". La ofensa es demasiado evidente. En la práctica, sin embargo, la edad se sigue teniendo muy en cuenta a la hora de decidir la contratación de un empleado. Eso ha ocurrido, ocurre y probablemente ocurrirá en el sector privado. Para las asociaciones, lo realmente grave es que esos topes de edad se exijan (y se expliciten) en el acceso a la Administración pública. Sobre todo si se tiene en cuenta que ésta, en principio, debe ser garante de la igualdad.

"Hay una gran cantidad de puestos de trabajo en la función pública que están afectados por los límites de edad", subraya el abogado Javier García Espinar, de la Fundación Acción Pro Derechos Humanos. El caso más claro es el de los cuerpos de policía y bomberos. Para acceder al Cuerpo Nacional de Policía no se pueden superar los 30 años. Es sólo un ejemplo: en España, todos los cuerpos (también locales y autonómicos) fijan límites más o menos altos.

"La Administración es el principal empleador de España. Por tanto, y seguramente lo hace sin querer, se ha convertido en el principal agente de discriminación", concluye el letrado.

Josep Piñol, casado y con dos hijas, trabaja como bombero voluntario, pero quiere ser profesional. Hay un pequeño problema: la edad. A sus 36 años, ya no puede volver a presentarse a las oposiciones. Una ley del Gobierno catalán fija en menos de 35 años la edad para acceder al cuerpo.

Pero Piñol se siente capacitado de sobra para ser bombero. No sólo porque está en un estado de forma espléndido, sino porque acumula una larga experiencia en campañas forestales desde hace siete años. "En 2007 se aprobaron 100 plazas. Yo entonces tenía 34 años, así que podía entrar. Pero, por cuestiones burocráticas, las plazas no se sacaron hasta abril del año siguiente. Yo había cumplido los 35 unos días antes. Y me quedé fuera", reflexiona.

El hombre no se quedó de brazos cruzados. Impugnó las oposiciones por la vía judicial. De forma paralela, contactó con un chico que estaba en su misma situación, Daniel Casas, y juntos iniciaron una batalla política que ha dado sus frutos: la Generalitat se ha comprometido a eliminar, en la futura ley de bomberos, el límite de edad (que los Bomberos de Madrid, por ejemplo, no exigen). El Gobierno catalán hará lo propio con los Mossos d'Esquadra.

Mientras la sensibilidad por la edad se extiende entre las administraciones, la vía para intentar que las cosas cambien es la judicial. En eso insiste García Espinar, que ha impugnado 15 procesos selectivos destinados a cubrir, en su conjunto, unas 30.000 plazas de la función pública. En caso de que los jueces den la razón a los demandantes "podría crearse un problema gordo a las personas que ganaron la plaza y a la Administración". Al menos, en los casos en que la sentencia "declare que el requisito de la edad era nulo y que, por tanto, conviene suspender el proceso selectivo".

El catedrático de Derecho Administrativo Rafael Entrena coincide en las dificultades que plantearía la anulación de procesos selectivos. Y considera que, más que hablar de discriminación por edad, las condiciones fijadas por la Administración suponen "una limitación de acceso al derecho al trabajo".

El informe más completo sobre la materia es La discriminación por razón de edad en el acceso al empleo público en España. Se trata de un documento interesado -sus autores son contrarios a la imposición de límites de edad-, pero ofrece gran cantidad de argumentos. Según el texto, los límites de edad excluyen a personas "de gran valía profesional". La razón es que una persona necesita tiempo para formarse, y cuando se incorpora al mercado de trabajo encuentra cerradas algunas puertas.

Según el estudio, la función del policía y del bombero es "cada vez más tecnológica y requiere menos fuerza física" y, además, es falso que el máximo rendimiento se alcance antes de los 30. Y cita casos de deportistas que, superada esa barrera, alcanzaron altas cotas. La tenista Martina Navratilova, por ejemplo, ganó el US Open en 2006 a falta de un mes para cumplir los 50.

Hay, sin embargo, un argumento que los expertos consideran definitivo: los límites de edad son "innecesarios", porque las propias pruebas físicas ya se encargan de eliminar a los menos aptos. Es decir, se trata de aplicar la selección natural y no normas que consideran "injustas".

Hasta hace poco, la existencia de límites de edad no se había puesto en duda en España. Esta medida se ha impuesto "por inercia histórica" y por "prejuicios no justificados", según el estudio. "Los límites estaban asociados a variables biológicas que hoy no sirven. Lo razonable sería aumentar las edades y valorar otros criterios. En todo caso, debe haber una revisión", opina el psicólogo y experto en movimientos sociales Jaume Funes.

En países como el Reino Unido, Israel, Nueva Zelanda y los países nórdicos estos debates ya han tenido lugar. Y, en general, la solución ha sido eliminar los topes de edad para acceder a los cuerpos de policía.

La percepción de los ciudadanos contribuye a perpetuar esa manera de funcionar. Hace dos años, la Unión Europea publicó un Eurobarómetro especial sobre discriminación. Había preguntas específicas sobre la edad. Los resultados son reveladores: el 57% de la población europea considera que los mayores de 50 años no son capaces de trabajar de forma eficiente. La cifra se eleva hasta el 64% en el caso de los entrevistados españoles. Por el contrario, el 49% de los europeos (45% de españoles) cree extendida la discriminación por edad. Y señala que es uno de los factores de discriminación que más afecta en la contratación de una persona.

La Comisión de las Comunidades Europeas también se ha pronunciado. Razona que la discriminación por edad supone "un enorme despilfarro de potencial humano" y juzga que "no se debe tener la imagen de que los trabajadores de más edad sólo son otro grupo vulnerable que requiere especial atención".

La edad no sólo es un problema para los que tienen treinta y tantos y quieren llevar uniforme o manguera. Desde la última reforma laboral, el Gobierno da bonificaciones para contratar a jóvenes, mujeres y mayores de 45 años, entre otros grupos sociales. Pero, una vez más, la franja que queda en tierra de nadie -la que va de los 30 a los 45 años- queda sin ventaja alguna con el entendido de que debe apañarse por su cuenta.

"Resulta que la gente que está en la franja de los 30 a los 45 es la que tiene que soportar más cargas. Existe un déficit entre lo mucho que aportan y lo poco que reciben, porque quedan fuera de toda bonificación", argumenta Marc Carrera, director de la oficina barcelonesa de Sagardoy Abogados. "El problema", prosigue, "es que esa franja se ha estrechado cada vez más, con lo que la carga es aún mayor. El recorrido laboral es corto. A los jóvenes se les exige una amplia formación y no acaban de posicionarse hasta pasados los 30. Y pocos años después empieza a considerarse que ya no son tan útiles", reflexiona.

Una vez superada la frontera de los 45, precisamente, el trabajador puede encontrar varios escenarios: o ya no se le considera tan válido como antes, o sucumbe ante el empuje de los más jóvenes, o resulta más caro de mantener y, por tanto, la empresa tiende a deshacerse de él. "En lugar de capitalizar el valor humano que tienen, las empresas se mueven en términos economicistas", expone el sociólogo Funes.

La Confederación Española de Organizaciones de Mayores (Ceoma) trabaja para erradicar esa otra clase de discriminación por edad. "Legalmente, no existe. Pero la discriminación se da también con los trabajadores de más edad", dice Alberto Fernández, director del proyecto El trabajo más allá de los 50. Los 50 años es el estándar internacional para estudiar esta clase de fenómenos. Fernández dice que expulsar del mercado laboral a las personas que están "en plenitud de facultades" es "un despilfarro de recursos y, en muchos casos, un drama humano".

A juicio de Fernández, lo que se esconde detrás de la discriminación por edad son, de nuevo, los prejuicios. "Se ha creado un estereotipo de la persona mayor: que es más costosa, que le cuesta más adaptarse a un mundo cambiante... Y esa idea se ha extendido sin que nadie la haya puesto en duda". La situación en el ámbito público, opina Fernández, es algo mejor que en el privado. "En la empresa, la edad de jubilación está en los 65 años. Sin embargo, en profesiones como la de profesor o juez se puede prolongar hasta los 70".

La tendencia en los países de la UE es precisamente ésa: alargar la vida laboral, opina el letrado Carrera. Se trata de una "necesidad" que a menudo choca con las "urgencias del momento". De modo que se origina una contradicción difícil de arreglar. "Por un lado, es necesario alargar la vida laboral. Por el otro, la crisis económica obliga a prejubilar a mucha gente porque es una medida que puede venderse bien socialmente", insiste Carrera.

Para la Ceoma, lo ideal sería apostar por la "solidaridad intergeneracional". Es decir, que las empresas aúnen en sus plantillas el empuje de los trabajadores jóvenes y la experiencia acumulada por los mayores. El sociólogo Funes no lo ve tan claro. "A menudo se dan dos reacciones contrapuestas. La gente joven piensa que los mayores ya no sirven para nada. Y los mayores se sienten poco aprovechados y creen que los jóvenes no saben casi nada. Es una lucha de generaciones por el poder".

Dos pequeñas victorias

Las asociaciones contra la discriminación por edad han seguido dos vías: la política y la judicial. En esta última senda han logrado dos pequeñas victorias con sentencias dictadas por los Tribunales Superiores de Justicia de Andalucía y de Aragón:

El caso de Huesca. En 2007, García Espinar planteó una cuestión de ilegalidad sobre el reglamento de los Bomberos del Ayuntamiento de Huesca, que exigía no haber cumplido 36 años para participar en las oposiciones. El TSJ de Aragón dio la razón al letrado por "exceso en la potestad reglamentaria" y porque el límite de edad "no estaba justificado".

El proceso de Sevilla. Un hombre que iba a presentarse a bombero para el Ayuntamiento de Sevilla presentó un recurso y lo perdió en primera instancia. Pero la Asociación contra Discriminación por Edad recurrió. En mayo, el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía le dio la razón. Aunque recuerda que el TC no prohíbe los límites de edad, sí dice que deben estar justificados. Sevilla había decretado un límite de 35 años por razones de "eficacia del servicio". Pero el tribunal considera que no está justificado y declara la nulidad del requisito.

lunes, 25 de mayo de 2009

Actividad sobre los ERE

INTRODUCCIÓN En época de crisis uno de los acrónimos más utilizados es ERE. Santana, Ford, Nissan, Acerinox, etc., han utilizado o utilizarán próximamente este procedimiento para adelgazar sus plantillas. Aquí tienes un artículo introductorio que te puede ayudar a situar el concepto en el contexto económico actual. http://www.rrhhdigital.com/ampliada.php?sec=46&id=49275

Trabajo a realizar:
Os propongo una serie de cuestiones de contenido y alguna más de opinión. En cualquier caso trata de fundamentar tu respuesta.
1.-¿Qué significan las iniciales ERE?
2.-¿Cuándo se utiliza?
3.-¿Quién?
4.-¿Tiene que autorizarlo alguien?
5.-¿Qué papel tienen los representantes de los trabajadores en el mismo?
6.-Si una empresa tiene beneficios ¿puede iniciar un ERE?
7.-¿En qué situación quedan los trabajadores afectados por un ERE?¿Les corresponde alguna indemnización?
8.-Además de la extinción de la relación laboral, ¿hay otro tipo de salidas negociadas dentro de un ERE?
9.-Indica las condiciones del ERE de alguno de los casos planteados.
10.-Si tú fueses empresario qué razones darías para justificar un ERE ante tus trabajadores y la sociedad en general.
11.-Si fueses un representante de los trabajadores, ¿cuáles serían tus prioridades a la hora de negociar?
12.-Si tuvieses potestad legislativa ¿prohibirías los ERE? ¿qué otro tipo de soluciones propondrías?

RECURSOS- Buena explicación sobre lo que es un ERE.
http://www.mcmutual.com/contenidos/export/sites/default/webpublica/Publicaciones/eBoletin/eBoletin_2008_abril/resources/articulo1_es.pdf- Interesantes preguntas y respuestas en el diario económico Expansión.http://www.expansionyempleo.com/2008/11/10/mercado_laboral/1182728.html
- Artículo sobre posibles cambios en la normativa de los ERE.
http://www.abc.es/20090116/economia-laboral/afectados-podran-cobrar-paro-20090116.html
- Caso Ford
http://www.cgtpv.org/FORD-ANUNCIA-UN-EXPEDIENTE-DE.html
- Postura de UGT en Citroen-Peugeot
http://www.labolsa.com/noticias/20090117132538001/economia-ugt-asegura-que-no-firmara-ningun-ere-que-no-garantice-el-100-del-salario-a-los-trabajadores-de-la-automocion/
- Caso Acerinox
http://www.elpais.com/articulo/economia/Acerinox/negocia/ERE/temporal/planta/Cadiz/elpepueco/20090204elpepueco_1/Tes
- Guía del Ministerio
http://www.mtas.es/es/Guia/texto/guia_6_18_1.htm
- Consejos para reestructuración laboral
http://www.expansion.com/2009/02/05/juridico/1233832756.html

Vídeos de alguno de los casos:- SONY Barcelona
http://www.youtube.com/watch?v=F5uFkI0YtNM&feature=related
- ROCA
http://www.youtube.com/watch?v=ODijzYfIpUI&feature=related
- SEAT
http://www.youtube.com/watch?v=WPxd59P-Jmc

EVALUACIÓN

La evaluación de la actividad se realizará teniendo en cuenta lo siguiente:
Implicación (utilización de los recursos, realización de preguntas, redacción de las cuestiones...).
Defensa de las respuestas ante el grupo clase y posterior debate.

Actividad sobre conciliación de la vida laboral y familiar

España es el país donde se da un menor grado de conciliación laboral en Europa

Según el Barómetro Europeo de Clima Laboral 2008, elaborado por Ipsos Royalty, casi la mitad de los trabajadores, el 40%, considera poco o nada satisfactoria la forma en la que concilia su vida profesional con la personal. El estudio revela que España es el país donde se da el menor grado conciliación y el mayor de insatisfacción, muy por detrás de Bélgica, Reino Unido e Italia, todos ellos con un porcentaje cercano al 80%.
Según el director de Ipsos Loyalty en España, Pedro Nevado, este escaso grado de conciliación es un freno muy importante a la hora de lograr una buena calidad en el trabajo. Para la directora de Marketing de Accor, Laura Montero, el 21% de los casos de absentismo laboral se deben a los problemas para conciliar la vida personal con profesional.
Las preocupaciones de los trabajadores
El Barómetro señala también que las mayores preocupaciones de los encuestados en el ámbito laboral son el salario, la seguridad profesional y el tiempo que le dedican, y fuera de él, la falta de dinero y de tiempo, así como la educación y el cuidado de sus hijos.
A la vez, critican que la empresa preste poco reconocimiento al trabajo de sus empleados, así como al posible estrés que puedan tener o al desarrollo de sus actividades. Pese a estos datos, dos de cada tres trabajadores (63%) está satisfecho con su situación profesional, unos datos similares a los que se registran en Alemania, Reino Unido o Italia.




Comenta los resultados que arrojan el Baremo Europeo sobre el clima laboral del 2008:

1) ¿Por qué crees que es en España donde existe menor grado de conciliación y mayor de insatisfacción laboral que otros países europeos de nuestro entorno?, ¿Qué consideras que falta por hacer?.
2) Explica la relación existente entre falta de conciliación familiar y profesional con un elevado nivel de absentismo laboral.
3)¿Cómo interpretas a la conclusión que llega el baremo, cuando dice: “es un freno esta falta de conciliación para conseguir una buena calidad en el trabajo”?. Razona tu respuesta.
4) ¿Estas de acuerdo con la escala de preocupaciones de los trabajadores encuestados o tú tendrías otras prioridades o con un orden distinto?. Indica tu propia escala.
5) “La empresa presta poco reconocimiento al trabajo de sus empleadores” ¿Qué tipo de riesgo organizativo es?, ¿Qué efectos negativos produce en el trabajador/a? ¿Qué medidas le darías a la empresa para mejorarlas?